PROBLEMS
こんなお悩みはありませんか。
・1on1が「順調です」で終わり、本音が出てこない
・面接で、準備された答えしか聞けない
・退職の本当の理由が、辞めたあとにしかわからない
・聴き方を学ぶ機会がなく、上司によって差が大きい
PROCESS
研修の進め方
01 演じる：台本なしで、いつもの聴き方のまま面談のロールプレイをします
02 気づく：観察役の受講者が採点シートで採点し（相互採点）、講師の講評とあわせて自分の聴き方の癖に気づきます
03 型を学ぶ：捜査機関の研究にもとづく聴き方の型を練習します
04 もう一度演じる：同じ場面を演じ直し、もう一度相互採点して変化を確かめます
研修中の録画は行いません。採点は受講者同士の相互採点で、講師が目安をそろえて集計します。個人の点数は本人にだけお返しし、会社にはお渡ししません。相互採点の平均（組織全体）と、組織として取り組むことをまとめた事後レポートは、調査面談実務研修・カスハラ対応研修・公益通報対応研修に付きます。
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■ 管理職・面接官向け
1on1研修「話してもらえる上司になる」
対象：管理職、新任管理職（20名まで）／3.5時間
1on1・30分台本とALSターゲットシートを使い、職場でそのまま使える聴き方を練習します。
採用面接官研修
対象：面接官（20名まで）／3.5時間
構造化面接、観察のしかた、公正な採用選考の線引きを扱います。
退職予兆・退職面談研修
対象：管理職、人事／3.5時間
辞める前の兆候の拾い方と、誠実な退職面談の進め方を扱います。
講演（60～90分）
管理職研修、社内イベント、業界団体の勉強会などでお話しします。
■ 通報対応・調査の担当者向け
調査面談実務研修（半日／2日集中）
対象：通報対応従事者、人事、内部監査（12名まで）
半日版は初動30分台本、PEACEモデル、記録の取り方。2日集中版は認知的面接、SUE法、報告書の書き方と個別講評を加えます。ロールプレイは受講者同士で相互採点し、その場で講師が講評します。
研修の事後レポート（見本）
調査面談実務研修・カスハラ対応研修・公益通報対応研修に付きます。見本は調査面談実務研修のものです。相互採点の平均（1回目→2回目）と、組織として取り組むことをまとめます。個人の点数は載せません。
A4横・8ページ｜見本（架空の事例）です。画像を押すと拡大します。
カスハラ対応研修
対象：相談窓口の担当者・現場責任者／3.5時間
カスハラ対策の義務化（2026年10月施行）で会社がとるべき措置の全体像、申告の受付の聴き方、双方からの事実確認と記録、被害者への配慮と再発防止の進め方を扱います。方針や規程の作成は、社会保険労務士・弁護士が担当します。
公益通報対応研修
対象：通報窓口の担当者・公益通報対応業務従事者／3時間
改正公益通報者保護法（2026年12月施行）の要点、通報の受付の聴き方、通報者が特定されない調査面談の進め方、記録の残し方を扱います。法令の当てはめや規程の改定は、弁護士が担当します。
FLOW
ご依頼から研修までの流れ
01 事前相談（30分・無料）：課題と対象、時期を伺い、お受けできるかを確認
02 事前打合せ：受講者の状況を伺い、会社ごとの台本とロールプレイの場面を用意
03 研修：演じる → 気づく → 型を学ぶ → もう一度演じる
04 振り返り：相互採点の集計から見えた傾向と、組織としての課題を共有（事後レポートは調査面談実務研修・カスハラ対応研修・公益通報対応研修に付きます）
研修で使う聴き方の型は、代表の著書『元刑事×コンサルの聴く技術〈平時編〉ステルス・ヒアリング』（2026年10月1日発売）にまとめています。
FEE
料金
内容・人数に応じてお見積りします。研修・相談ともにオンラインでも実施できます。
