Our Approach
制度はある…でも「本当のところ」が見えない
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内部通報窓口はあるが、「どれだけ機能しているのか」を誰も説明できない
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管理職との1on1はあるが、業務報告で終わり、本音や違和感までは出てこない
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噂や小さな違和感はあるのに、誰も正面から聞き切る役割が決まっていない
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不祥事やトラブルのあとに、「あの時ちゃんと話を聞けていれば…」という後悔が残る
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まじめな社員ほど、不公平感やしんどさを抱えたまま、静かに辞めていく
これは、仕組みが「ない」だけでなく、
「どのタイミングで、誰が、どう聞き、どう確かめるのか」
という対話とヒアリングの設計が、組織の中にない状態です。
デトブレインは、
内部インテリジェンス基盤をつくる会社です
What we do?
私たちが扱うのは、システムそのものではなく、
その中で動く「人」と「対話」の領域です。
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社内のどこで、どんなリスクが生まれやすいのか
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その兆候は、どのような会話や行動として表れるのか
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それに気づいたとき、誰が、どのように“聞き出し”、どう判断するのか
こうした問いに対して、
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エリシテーション技術（情報の聞き出し）
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内部インテリジェンスのフレーム
を用いて、企業の「内部インテリジェンス基盤」を設計・実装していきます。
提供している主な領域：
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内部不正・情報漏えい・経済安全保障リスクの現状診断
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中核幹部向けのエリシテーション／インタビュートレーニング
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インシデント対応・調査インタビューの実戦演習
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経済安全保障・カウンターインテリジェンスに関する教育・啓発 など
Our Vision
結果として、組織はこう変わる
「不正対策」から、「育つ組織」への投資へ
短期（〜半年）
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管理職が「どう聞けばいいか」を具体的に持てるようになり、1on1で本音と違和感が少しずつ出てくる
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「言ってもムダ」という空気が薄れ、小さな問題が早めに相談されるようになる
中期（半年〜1年）
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本音ベースの対話が増え、エンゲージメントと帰属意識が高まる
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不公平感やモヤモヤが「我慢して爆発」ではなく、テーブルの上で話されるようになる
長期（1年〜）
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まじめな人・コア人材ほど、辞める前に相談してくれるようになり、離職率が低下する
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不正やトラブルのダメージが小さくなり、人とお金を本来注ぎたいところに回せることで、業績と組織の強さが積み上がる
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経済安全保障が重視される社会の中で、「社内の情報と対話を自律的にコントロールできる会社」として、企業レピュテーションが高まる
内部不正のために始めた対話の設計が、
結果として「誠実な人が報われ、育つ組織」への投資になっていきます。
Our Services
Investigative Solutions
調査支援ソリューション
社内不正調査は、証拠だけでも、会話術だけでも成立しません。
デトブレインは、初動での目的整理／ヒアリング設計／証拠整合による事実整理を一貫させ、関係者の信頼を壊さずに“全体像を短期間で掴む”調査運用を支援します。
よくあるお悩み
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初動で情報が錯綜し、誰が何を聞くか決まらない
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面談が属人化しており、炎上や反発が怖い
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供述と証拠が噛み合わず、結論が出ない／報告が書けない
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「責めたくないが、確かめたい」というジレンマがある
提供メニュー（4本柱）
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初動設計パッケージ（通報・不穏情報・インシデント直後）
目的／スコープ／関係者動線／情報管理／初動タスクを整理し、迷いを消します。
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ヒアリング設計・面談支援（質問設計・台本・同席支援）
詰問にならない設計で、必要情報を取りこぼさず取得できる形にします。
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事実整理・論点可視化（時系列・証拠整合・争点整理）
供述と証拠の整合を取り、論点がズレない報告骨子へ落とし込みます。
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再発防止設計（運用・教育・1on1連携）
“起きた後だけ強い会社”で終わらせず、平時運用へ接続します。
成果物（納品物）
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初動対応フロー（役割分担・判断ポイント付き）
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面談設計（質問テンプレ／面談手順／NG集）
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記録フォーマット（要点・確度・次アクションが残る）
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事実整理資料（時系列／証拠マッピング／論点一覧）
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報告骨子（結論に至るロジックの道筋）
進め方（典型）
1)30〜60分の状況整理 → 2) 初動プラン提示 → 3) 面談設計 → 4) 整合・整理 → 5) 報告骨子 → 6) 再発防止
対象ケース例
内部通報／情報持ち出し疑い／不正精算／キックバック／規程違反／ハラスメント関連調査（※体制により）
注意事項
本サービスは、貴社の法務・人事・監査方針に沿って実施します。必要に応じて、弁護士等の専門家と連携の上で設計します。
Det.Brain
InsiderTrust
Elicitation
Program
デトブレイン インサイダートラスト エリシテーション プログラム"DIEP"
ツールや監視ではなく、
「人」と「対話」の設計で内部リスクに向き合います。
私たちが一貫して扱うのは、次の三つのフェーズです。
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平時の1on1での問題兆候の把握
日常の対話やふるまいの中に表れる、
「小さな違和感」「ささいな変化」を拾える状態をつくる。
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初動フェーズのヒアリング
疑わしき人を“詰問”するのではなく、
信頼を守りながら、事実の全体像を初期段階でつかむ。
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調査フェーズのヒアリング
感情ではなく、証拠と整合性に基づいて話を聞き、
矛盾や虚偽を丁寧に整理していく。
この３つを機能させる土台が、Rapport - ラポール - （信頼構築）の設計です。
そのフラッグシップが、
Det.Brain InsiderTrust Elicitation Program（DIEPシリーズ）です。
Corporate Training Solutions
オーダーメイド研修ソリューション
企業の人材育成を最適化する、
AI×研修プログラム
Training AI
Solutions
トレーニングAIソリューション
AIで学ぶ対話スキル、全く新しい対話トレーニング